物心両面の幸福を追求するＫＤＤＩグループの

「自己理解」からはじめる寛容力強化

 

こんにちは！　しあわせリーダーズの朝野です。

その人材育成、なんのため？

経営者、人事ご担当者のみなさんはよくご存じの「人材版伊藤レポート2.0」。「人的資本経営」の要は「経営戦略と連動した人材戦略」であると提唱されていますが、まさにその実践事例でもとりあげられているＫＤＤＩグループ。

「心を高める」を社是とし、 「寛容」をコアスキルに位置付ける、このＫＤＤＩグループ様と、どこにもないプログラムを一緒につくらせていただいた、お客様との共創案件です。

「人的資本経営」の事例として、みなさまの参考になったら幸いです。

事例を読む

KDDIラーニング株式会社　教育研修事業本部　研修事業部　部長　松田玲奈様（写真左）と
KDU事業部　飯田国治様（写真右）